让“清廉”之花在工地绽放—荆州海子湖建设有限公司深入开展“清廉工地”示范点创建活动

信息来源: 文化集团|发布时间: 2023-07-03 15:43 | 字号:     | 分享:

仲夏时节,走进江岳还迁小区一标段项目工地,LED显示屏滚动播放着廉洁标语,围垱上一幅幅图文并茂的展板组成的廉政长廊,吸引路过的工地员工不时驻足观看,浓浓的清廉之风扑面而来。




开展“清廉工地”示范点创建活动是荆州海子湖建设有限公司(以下简称“海建公司”)纵深推进清廉国企建设,将清廉“触角”进一步延伸到工程第一线、贯穿至项目建设始终,确保工程优质、干部优秀的重要举措。



强化党建引领,夯实活动根基


江岳还迁小区是我市重大民生工程,项目投资大、社会关注度高,如此体量的重点项目,如何确保工期质量?参建单位多、监管难度大,如何实现项目有效监管,避免“工程建起来、干部倒下去”?


作为项目建设单位,海建公司在集团党委的坚强领导下,按照集团纪委有关“清廉工地”示范点创建的活动部署和要求,突出党建领廉,吸纳施工、监理、跟审等单位4名临时党员,组建联合党支部,共同开展支部活动,确保项目建设到哪里,组织建设和廉洁建设就同步到哪里。


联合支部自成立以来,在施工单位中铁城建集团公司的大力支持和配合下,建设了标准化党员活动室,新添党风廉政类书籍40余册,定期开展党员活动,进行党章、纪律处分条例、党内监督条例、廉政准则等党纪法规学习,深入开展廉政警示教育,宣贯反腐倡廉建设最新动态和工作部署,将党的政治优势、组织优势转化为实际工作中的战斗优势,让党员在项目上发挥先锋模范作用,实现党建凝心聚力推进项目建设。



“党建似一根红线,把各参建单位串联起来,将党建工作优势转化为项目建设管理优势,有效助推项目工程高质量发展,强化重点环节监管,高筑廉洁风险防范墙。”该公司党支部书记靳方倩表示。


厚植清廉底色,浓厚活动氛围

竣工验收收受红包礼金、与承包方有资金往来、接受承包方吃请……这些问题是工程建设领域的痼疾,“工程建起来,干部倒下去”的案例在不少地方屡屡发生。


海建公司以创建“清廉工地”示范点活动为抓手,营造工程领域崇尚廉洁、按规矩办事的良好氛围,从源头上预防和遏制工程腐败问题,让工程在监督中推进,在“阳光下”落成。


因地制宜打造“清廉文化走廊”,在项目生活区域、施工场所,设立廉洁文化标识,悬挂廉言警句、名人典故等宣传展板,使广大员工接受直观的再提醒、再教育,积极营造“环境倡廉”的氛围。

充分发挥读书的教育引导作用,设立廉政书架,推荐廉洁书籍,分享读书感悟,让员工在潜移默化中种下“廉洁”的种子,在书香廉韵中扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。


利用微信公众号等载体发送廉洁提醒、宣传党风廉政建设工作动态,着力提升廉政宣传的覆盖面和影响力,使党纪国法宣传教育深入人心、廉洁自律警钟长鸣,以廉洁文化的教育、规范、凝聚功能,引导广大党员干部廉洁从业,推动清廉之风向一线延伸。



扎实清廉举措,确保活动质效

“我承诺:严格遵守党纪国法及各项规章制度,正确行使手中职权,依纪依法公正办事,认真履行岗位职责,坚决做到不以权谋私,不贪、不占、拒礼、拒贿,树立党员干部廉洁新形象。”近日,在江岳还迁小区一标段项目工地会议室,所有参建人员进行承诺表态并签订廉洁承诺书。


设置廉洁监督员,是海建公司“清廉工地”示范点创建活动中的一项重要举措。在项目开工前期,海建公司就紧盯项目管理的关键环节,坚持工程监管关口前移,精心挑选政治素质好、规矩意识强、业务能力精的项目管理人员作为项目廉洁监督员,履行日常监督职责,协助集团纪委对项目“三重一大”事项、招标和物资管理、项目管理人员履职等情况进行日常监督,同时公布举报电话,设置举报箱,广泛接受群众监督。

集团审计监察部还采取个别访谈、不打招呼式监督检查,了解工程管理人员有无吃拿卡要、干涉分包、干预材料采购、不积极履行职责等违反工作纪律情况。


开展廉洁风险排查,也是海建公司“清廉工地”示范点创建活动中的重要一环。通过邀请项目管理部、审计监察部对项目基本建设程序、工程招投标、二级市场建设、第三方服务单位管理以及合同履约情况进行全面排查,对风险隐患问题及时纠正处理,实现了风险防控全方位、监督机制全过程,高质量推进项目建设,让民生工程变成实实在在的民心工程。




“开展廉洁风险排查不仅帮助我们理顺了岗位责任,认清了岗位廉洁风险,更创造了工程廉洁、优质、高效运行的良好环境。”项目施工单位项目经理刘小强深有感触地说道。



完善清廉机制,打造清廉国企


“清立企,廉兴业。今年,我们将持续开展‘清廉工地’示范点创建活动,通过示范点引领示范,以点带面,让清廉工地示范点经验逐步在其他工地全面推广,坚持不懈把清廉国企向纵深推进。”文化集团党委委员、纪委书记马贻平表示。


织密监督网络。今年以来,海建公司围绕清廉国企建设,全面落实集团党委《关于推进清廉国企建设实施方案》《2023年清廉国企建设要点》,全员参与集团党委开展“廉洁讲堂”教育,组织廉洁谈话,有效整合集团内部监督资源,发挥管理、审计、财务等主体监督作用,形成了纪检监察牵头、职能部门和基层党组织贯通联动的“大监督”工作格局。


坚持制度固廉。认真制定了公司全年全员培训任务和计划,重点针对《项目管理制度》,安排公司部门负责人进行了11次授课,对集团公司新修订的20项管理制度和办法进行了集中宣贯,突出项目管理针对性、实用性和操作性,采取公司主要领导亲自授课,互动研讨交流、培训考核验收等方式,夯实项目管理人员规矩意识,不断规范各岗位廉洁从业行为。



下阶段,海建公司会继续加强“清廉工地”示范点创建活动的深入开展,在项目建设管理全过程中保持廉洁先行,将廉洁文化建设与企业文化相结合,全面推动公司高质量发展,打造清廉国企。